利益を上げるには生産・開発・管理は自社で行うべき

生産は別会社に発注して任せているという事はありませんか？ 利益をコントロールするにはコストを下げる事も必要ですので、外注に任せっきりなのは絶対にやめましょう。 コントロールするためには自社で生産すれば良いのですが、日本では人件費や場所代などが高くついてしまうため、かえってコストが高くなってしまうという事もよくあります。 それを避けるために海外の工場に発注する企業も多いです。しかし、ここで大きな問題が品質や納期、企画と異なるものが出来上がるなどトラブルが多々発生します。 そのため、生産自体は海外で良いですが生産管理や品質管理は自社で行いましょう。商品を販売し続ける限り、生産管理や品質管理は欠かせません。とても難しい業務で商品の出来に大きく左右されるので、ここは自社で行いましょう。 ここを外注するという考えもあるかもしれませんが、ノウハウや経験が溜まりませんし、何かあった時の責任問題など影響はとても大きいです。 ユニクロで有名なファーストリテイリング社は工場は中国などのアジアですが、匠チームという高い技術力をもった服づくりのプロである匠たちが、ユニクロの中国の事務所に常駐させて品質向上や生産管理に努めており、安くて良い商品を作り上げています。 ・生産管理とは ・品質管理とは [amazonjs asin=”4820718991″ locale=”JP” title=”マンガでやさしくわかる生産管理”]]]>